Über das Unternehmen

Das Unternehmen ist eine schnell wachsende, Private-Equity-gestützte Unternehmensgruppe mit mehreren rechtlichen Einheiten. Die Gruppe ist in einem konsumentennahen Marktsegment tätig und fokussiert sich auf den Aufbau skalierbarer, wertorientierter Geschäftsmodelle mit starkem Fokus auf operative Exzellenz, finanzielle Transparenz und nachhaltiges Wachstum.

Unterstützt von einem aktiv involvierten Private-Equity-Investor befindet sich die Gruppe aktuell in einer Phase beschleunigter Professionalisierung und Transformation. Zentrale Schwerpunkte sind der Ausbau einer gruppenweiten Finanz-Governance, die Stärkung datenbasierter Entscheidungsprozesse sowie die Unterstützung von organischem Wachstum und potenziellen M&A-Aktivitäten.

Die Unternehmenskultur ist pragmatisch, unternehmerisch und leistungsorientiert. Das Management arbeitet eng mit den operativen Einheiten zusammen, legt Wert auf klare Verantwortlichkeiten und erwartet von der Finanzfunktion eine aktive Business-Partner-Rolle – nicht lediglich eine reine Reporting-Funktion.

Rolle und Verantwortlichkeiten

Der Head of Finance (alternativ: Head of FP&A und Controlling) übernimmt eine zentrale Rolle in der nächsten Wachstumsphase der Gruppe und verantwortet die gruppenweite Finanzfunktion über mehrere Tochtergesellschaften hinweg.

Es handelt sich um eine operative Führungsrolle mit strategischer Verantwortung. Enge Zusammenarbeit mit der Geschäftsführung, den Gesellschaftern und den operativen Führungskräften ist essenziell, mit einem klaren Auftrag zur Wertsteigerung, Transparenz und Etablierung skalierbarer Finanzprozesse.

Der Head of Finance agiert als wesentlicher Sparringspartner für das Executive Management und die Private-Equity-Gesellschafter und leistet einen entscheidenden Beitrag zu langfristigen Wachstumsinitiativen sowie zur Exit-Readiness.

Zu den zentralen Aufgaben gehören:

• Gruppenweite Finanzführung: Fachliche und disziplinarische Leitung der gruppenweiten Finanzorganisation inklusive Accounting, Controlling, FP&A und Reporting über mehrere Gesellschaften hinweg.
• Reporting & Konsolidierung: Erstellung und Analyse von Monats-, Quartals- und Jahresabschlüssen sowie konsolidierten Gruppenreports und Management-Dashboards.
• FP&A & Performance Management: Verantwortung für den gruppenweiten FP&A-Kalender (Budget, Forecast, Latest Estimate, Long-Range Plan) inklusive Abweichungsanalysen, Performance-Tracking und Ableitung konkreter Handlungsempfehlungen.
• Business Partnering: Aktive Rolle als Finance Business Partner für Management und operative Einheiten mit Fokus auf finanzielle Steuerung, Risikomanagement und Wachstumsunterstützung.
• Investitions- & Cash-Management: Unterstützung von Investitionsrechnungen, CapEx-Governance, Working-Capital-Optimierung sowie kurz- und mittelfristige Liquiditätsplanung.
• Stakeholder Management: Zentrale Ansprechperson für Private-Equity-Gesellschafter, Wirtschaftsprüfer, Banken und weitere externe Stakeholder; Erstellung von Entscheidungsvorlagen und Board-Präsentationen.
• Prozess- & Systemexzellenz: Weiterentwicklung, Professionalisierung und Digitalisierung der Finanzprozesse (Fast Close, Reporting, Budgetierung, Forecasting); Begleitung von ERP- und BI-Implementierungen sowie Integration neuer Gesellschaften.
• Transformation & M&A: Finanzielle Verantwortung in gruppenweiten Transformationsprojekten, M&A-Transaktionen sowie Post-Merger-Integration.
• Strategische Weiterentwicklung: Initiierung und Moderation von Workshops und Initiativen zur Weiterentwicklung der Finanzfunktion und Unterstützung der Unternehmensstrategie.

Profil

Der ideale Kandidat ist eine unternehmerisch denkende Führungspersönlichkeit im Finanzbereich mit ausgeprägter fachlicher Expertise und starkem Business-Partner-Mindset. Er oder sie bewegt sich sicher im Private-Equity-Umfeld und verbindet strategische Perspektive mit operativer Umsetzungsstärke.

Die Rolle erfordert Struktur, analytische Tiefe und die Fähigkeit, eine wachsende Organisation konstruktiv zu challengen. Finance wird dabei als aktiver Werttreiber verstanden – nicht als reine Back-Office-Funktion.

Gesucht wird eine Persönlichkeit, die:

• Umfassende Erfahrung in Group Finance, FP&A und Controlling in einer Multi-Entity-Struktur mitbringt
• Erfahrung in der Zusammenarbeit mit Private-Equity-Gesellschaftern sowie ein Verständnis für Wertsteigerung und Exit-Mechaniken besitzt
• Finanzielle Disziplin, Risikomanagement und Wachstumsorientierung in Einklang bringt
• Über ausgeprägte strategische und analytische Fähigkeiten verfügt und Finanzdaten in klare, umsetzbare Managemententscheidungen übersetzen kann
• Unternehmerisch, pragmatisch und hands-on agiert und nicht übermäßig konzerngeprägt ist
• Eine hohe digitale Affinität besitzt und gerne mit BI-Tools, Datenanalysen und modernen Finanzsystemen arbeitet
• Erfahrung im Aufbau, in der Führung und Skalierung von Finanzteams und -prozessen hat

Erfahrung mit LBO-Strukturen, Investitionsmodellen und Bankfinanzierungen ist von großem Vorteil. Frühere Private-Equity- und Exit-Erfahrung ist ein starkes Plus.

Kernkompetenzen

• Wertschöpfungsfokus: Aktive Nutzung von Finance zur Performance-Steigerung und Unterstützung von Wachstum
• Strategische und analytische Stärke: Klare Analyse, kritisches Hinterfragen und fundierte Entscheidungsunterstützung für Management und Gesellschafter
• Business-Partner-Fähigkeit: Effektive Verzahnung von Finance, Operations und Strategie
• Ownership & Verantwortungsbewusstsein: Ergebnisverantwortung statt reiner Analyse
• Digitales Mindset: Nutzung von Systemen, Automatisierung und Daten zur Effizienz- und Entscheidungsverbesserung

Praktische Informationen

• Verantwortungsbereich: Gruppenweite Verantwortung über mehrere rechtliche Einheiten
• Stakeholder: Geschäftsführung, Private-Equity-Gesellschafter, Wirtschaftsprüfer, Banken
• Fokusthemen: FP&A, Reporting, Fast Close, Budgetierung, Transformation, M&A
• Wachstumsambition: Professionalisierung, skalierbare Finanzfunktion, Wertsteigerung und Exit-Readiness
• Perspektive: Langfristige Schlüsselrolle mit erheblichem Einfluss auf die Weiterentwicklung der Gruppe

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